▲鋁電公司青銅峽分公司組織摸底梳理職工歷史名冊。

　　國家電投集團鋁電公司黨委突出抓好歷史遺留問題解決，將原青銅峽鋁廠合同工社保欠繳、長期掛賬往來款項等“硬骨頭”納入TOP3必整治事項清單，實行清單銷號制管理。建立“主要領導包案、法務人資財務多部門協(xié)同”攻堅機制，對涉法涉訴及資金清理問題實施“一案一策”，全面摸底梳理歷史名冊、逾期應收款項，黨委書記掛牌督辦節(jié)點進度；堅持“整改一個問題、完善一套制度”，持續(xù)修訂優(yōu)化基建投資、資金內(nèi)控等流程制度，防止“穿新鞋走老路”，以歷史舊賬清倉見底推動高質(zhì)量發(fā)展，提升群眾滿意度。