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　　“目前正處于疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵時刻，電力供應(yīng)是最重要的支撐，能源央企責(zé)任重大，使命光榮�！苯�日，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在國家電力投資集團有限公司（簡稱“國家電投”）調(diào)研時說。疫情防控阻擊戰(zhàn)中，國家電投在嚴抓疫情防控的基礎(chǔ)上，安全、科學(xué)、高效的運轉(zhuǎn)職能、組織生產(chǎn)，全力保供電、保供暖、保能源供給，抗疫不懈，生產(chǎn)不松，發(fā)展不停，把重大責(zé)任扛起在肩上，讓光榮使命綻放在崗上。

　　保電！絕不含糊

　　此前媒體已多有報道：大年初一晚，中國電力大別山發(fā)電響應(yīng)湖北電網(wǎng)調(diào)度，連夜重啟2號機組，雙機全開直供武漢……祖國各地，國家電投的“保電”努力不乏案例�！笆冀K要保持4人值班！”已成為浙江溫州泰順泰魁光伏電站堅守的底線。響應(yīng)當(dāng)?shù)刳吘o的疫情防控要求，國家電投浙江分公司對這個“農(nóng)林光互補”基層場站下達了“堅決保電”的指令，組織配齊消毒液、口罩等站內(nèi)必需應(yīng)急物資，督導(dǎo)電站運維值班負責(zé)人在嚴控人員進出、每日兩測體溫等防疫前提下，抓人員調(diào)度，搶日發(fā)電量，保障溫州疫情防控和居民日常生活的用電需求。“交給我，請放心！”這是上海電力保供電的倡議發(fā)布后，被很多來自發(fā)電一線的員工“接龍”回復(fù)凸現(xiàn)出來的“眾志成城”。縱使妻子連續(xù)多日奮戰(zhàn)在抗疫醫(yī)療前線，漕涇電廠值長張弢也沒有請過一個小時的假，孩子完全被托付給老人去照看；田集電廠運行二值的兄弟們，在淮南的寒夜里，頂著凜冽北風(fēng)，接力敲打近一個小時，“打”通了被堵住的落煤管。不可能像醫(yī)生那樣靠前，他們就把斗志昂揚在“保電”戰(zhàn)場，在崗上為疫情防控做出貢獻。

江蘇新能源公司生產(chǎn)現(xiàn)場維持最小運行方式

　　“‘分’得越細，對策越準，效果越好！”江蘇新能源公司“安全保電”先鋒隊一位隊員說。江蘇公司采取分批次精準返程、分情況精準隔離、分類型精準復(fù)工的方法，把“精準施策”做精準。同時，他們把集控室和運行值班人員作為重點來防護，實施在崗人員、活動范圍“雙固定”，確保發(fā)電生產(chǎn)的高效平穩(wěn)，實現(xiàn)了防疫、保電“兩不誤”。

　　“發(fā)電！不能被疫情影響。”貴州金元習(xí)水電廠是黔北電網(wǎng)重要支撐。這些天，他們搞起“三個緊盯”：在“緊盯”疫情防控和安全生產(chǎn)措施落地的同時，一方面“緊盯”主網(wǎng)和地方負荷潮流的變化，嚴格按照調(diào)令穩(wěn)定接帶負荷；一方面“緊盯”電煤質(zhì)量和存煤結(jié)構(gòu)，把燃料管理精確到小時，力保發(fā)電機組“口糧”供應(yīng)。

北京公司全部場站負責(zé)人均在崗值守

　　“盡快實現(xiàn)全部在崗值守！”北京公司將本部調(diào)度值班室緊急調(diào)整為總值班室，全面指揮生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)。他們出臺了疫情防控期間一線值班人員獎勵政策，組織春節(jié)期間在崗值班的17名場站長和186名員工繼續(xù)守護場站；同時，組織其他場站長盡快返崗……目前，已有18個場站長回場隔離備戰(zhàn)、已實現(xiàn)全部場站負責(zé)人均在崗值守、全部13個施工現(xiàn)場均有人值守。

　　春節(jié)期間，國家電投全系統(tǒng)925個發(fā)電廠站中有910個在運，95%容量的煤礦在產(chǎn)；目前，在運機組1.2億千瓦，日發(fā)電量10.79億千瓦時，東北重要電煤企業(yè)——內(nèi)蒙古公司霍林河露天礦日產(chǎn)煤超25萬噸……從應(yīng)急保障，到基本支撐，“國家電投”為“國”擔(dān)當(dāng)，堅守“電”業(yè)，“投”身戰(zhàn)場，呵護萬“家”燈火……

　　供熱！絕不降溫

東方能源（河北公司）熱力公司“供熱管家”認真排查熱力井

　　“絕不讓病人和醫(yī)生凍著！”河北省胸科醫(yī)院，是該省疫情救治省級定點醫(yī)院。針對這家醫(yī)院的供熱保障，東方能源（河北公司）熱力公司第一時間進行了重點安排，他們組織工作專班，啟動應(yīng)急機制，發(fā)動志愿保障隊、紅色服務(wù)隊、管家應(yīng)急隊等“黨員突擊隊”沖在前面，抽調(diào)21名技術(shù)骨干，蹲點力保該醫(yī)院及周邊區(qū)域的供熱。截止目前，該醫(yī)院供熱穩(wěn)定，用戶反饋良好。

黃河公司加強設(shè)備運行維護

　　在西北高寒高海拔地區(qū)的疫情防控中，黃河公司實施“領(lǐng)導(dǎo)人員24小時輪流帶班”，確保一線生產(chǎn)秩序平穩(wěn)，他們還優(yōu)化供熱系統(tǒng)管網(wǎng)的運行，分時調(diào)整流量和壓力，保障了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)1100多家居民小區(qū)和企事業(yè)單位的供暖可靠穩(wěn)定。

中衛(wèi)熱電春節(jié)值班人員正在搶修撈渣機

　　“1號撈渣機電機跳閘……”大年初二，20時43分，鋁電公司中衛(wèi)熱電維護部爐務(wù)班，傳來急促的電話鈴聲。中衛(wèi)熱電承擔(dān)著寧夏中衛(wèi)市30萬戶居民的供熱任務(wù)，故障若不盡快消除，機組將會被迫停機，搶修工作迫在眉睫。正在當(dāng)值的李勇勇邊戴安全帽，邊奔向現(xiàn)場，很快發(fā)現(xiàn)了問題。原來，撈渣機刮板斷了，卡在只有50公分寬的回鏈倉里，導(dǎo)致清渣工作無法正常進行。工作空間狹小、扁平、潮濕、幽暗，要撈起一米長、近百斤的斷塊，搶修太難了。現(xiàn)場，由周濤、王偉等黨員帶頭的12人搶修突擊隊立馬組建了起來。他們有的鉆進回鏈倉，有的調(diào)整撈渣機鏈條，牛昊借助氧氣乙炔進行切割……飛濺的火星打在作業(yè)員的身上，卻沒有人停歇。23時37分，故障排除，撈渣恢復(fù)，供熱繼續(xù)！不知是渣泥的迸濺，還是汗水的洗禮，他們的工服濕透了，全身臟兮兮，但臉上卻洋溢起勝利的微笑。

　　上班！絕不慌亂

　　2月3日，上班。國家電投總部及各級單位開啟“彈性工作、遠程辦公”機制，把辦公桌移到線上，將會議室搬上云端，讓電子信息化和數(shù)字化手段在整個系統(tǒng)鋪展開來，使疫情對正常工作的影響降到最低。

國核電力院配網(wǎng)通信事業(yè)部，與娃一起工作令人難忘

　　在國核電力院，為了保障遠程辦公，春節(jié)期間，信息文檔中心的13人黨員突擊隊忙了起來。最終，23個內(nèi)部平臺、140項常用軟件上線，帶寬450兆，可滿足400人同時遠程辦公。上班以來，該院已依靠遠程辦公系統(tǒng)，或是“集合”開會，或是現(xiàn)場“直播”，協(xié)調(diào)開展設(shè)計圖紙優(yōu)化、工地現(xiàn)場答疑等業(yè)務(wù)200余次�！昂凸こ探ㄔO(shè)各方面聯(lián)系，商量進度上的事，研究技術(shù)上的事，都沒問題……”國核電力院電源事業(yè)部設(shè)計師張賢說。

黃河公司新能源分公司高考式食堂

　　“職工食堂開啟了‘高考式’用餐模式。”黃河公司新能源分公司政工部員工紫麗說：“單人單桌，限時就餐，還有人‘監(jiān)考’，不讓大家‘交頭接耳’……”很多員工在微信朋友圈里曬出該公司的防疫新舉措，得到不少點贊。在東北公司燕山湖發(fā)電，所有門崗設(shè)立了體溫檢測點，全部系統(tǒng)配置了防護隔離帶。即便是到單位去值班，國家電投各級也通過扎實有效的疫情防控措施，讓大家的腳步不慌不亂。

　　特殊時期，特殊對待，生產(chǎn)、建設(shè)秩序不能亂。春節(jié)期間，國家電投就及時研究出臺了《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》，近日，又研究制定了《關(guān)于疫情防控期間集團公司系統(tǒng)在建工程復(fù)工事宜的通知》。按照“因地制宜、一企一策”原則，國家電投制定每個企業(yè)和項目的生產(chǎn)、檢修、施工疫情防控及安全保障方案，做到了疫情防控有效、生產(chǎn)建設(shè)有序。

　　“‘防疫隔離’不是‘工作隔離’，‘居家辦公’也不是‘居家休養(yǎng)’，人散心不散，人在崗位在�！睆堎t說：“大家雖不能整天在單位坐班，也很難拎包就出差，但每個人都進入了上班的狀態(tài)�！�

　　發(fā)展！絕不放棄

內(nèi)蒙古公司通遼熱電采用“線上溝通、遠程指導(dǎo)”方式提供咨詢服務(wù)和用熱幫助

　　“許阿姨，根據(jù)疫情防控需要，我們就您反映的情況進行遠程指導(dǎo)。請您先檢查一下濾網(wǎng)，濾網(wǎng)位置在……”這些天，內(nèi)蒙古公司通遼熱電在客戶服務(wù)中心，增配了一半的值班人數(shù)，提升日間高峰期客服熱線接通率，采用“線上溝通、遠程指導(dǎo)”方式提供咨詢服務(wù)和用熱幫助，第二天還會跟進電話回訪，確保用戶反饋信息快處理、有回音�！澳�好，這里是961658供熱客戶服務(wù)熱線，請問有什么可以幫您？”關(guān)鍵時刻，服務(wù)不掉線，業(yè)務(wù)不斷鏈。

　　按照計劃，一月中旬，山東海陽核電1號機組啟動了首次換料“大修”。疫情在此后的變化，似乎打亂了計劃；“大修”停下來？從核電站安全運行等角度看，絕對不可以。疫情須嚴防、須嚴控，“大修”不能等、不能拖，2號機組還要正常運行……困難不�。〉�“辦法總比困難多！”山東核電迅速建立起覆蓋全部員工、家屬及合作伙伴的疫情防控大數(shù)據(jù)大體系……遠程辦公用起來、疫控聯(lián)絡(luò)群忙起來、黨員先鋒隊頂起來，織密了多級聯(lián)動疫情防控體系，建立了多方協(xié)調(diào)瞬時溝通聯(lián)系，“大修”奔著打通“最后落地一公里”向前。

　　與海陽核電同處膠東半島，國核示范的建設(shè)戰(zhàn)線上，以核應(yīng)急管理體系為基礎(chǔ)、極為嚴格的疫情防控方案也被制定、正被實行，保障了“超級工程”在關(guān)鍵時期的后續(xù)推進。

　　承擔(dān)著“重型燃機”國家科技重大專項任務(wù)，中國重燃在做好疫情防控的同時，也在絲毫不放松的緊盯專項關(guān)鍵節(jié)點。一手抓專項，一手戰(zhàn)疫情，他們充分評估、梳理出疫情對專項實施帶來的27項風(fēng)險，提出應(yīng)對措施52項。本部設(shè)在北京市昌平區(qū)未來科技城的中央研究院，針對鐵鉻液流電池示范項目、水儲熱技術(shù)寶之谷項目、24.5%電池片技術(shù)研發(fā)等重點任務(wù)，依托JYKJ體系對疫情影響和遠程辦公條件作出充分研判，作出任務(wù)不調(diào)整、計劃不延期、內(nèi)容不減少、指標(biāo)不降低的安排。

　　“在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一定可以克服時艱，取得整個疫情防控的最終勝利。”2月3日，在首次以云視頻形式召開的集團公司疫情防控專題會上，國家電投黨組書記、董事長錢智民說。此后于2月5日召開的國家電投疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第九次會議強調(diào)，一方面要堅決落實中央應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，做好“最后落地一公里”，做實做細，做到萬無一失，確保員工健康安全；另一方面，在疫情不嚴重的地區(qū)，要在做好防疫的前提下，按照集團公司年度會的要求和部署，“超前領(lǐng)先一公里”謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，全力以赴推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，為做好“六穩(wěn)”工作貢獻力量。

　　我們看到，按照集團公司的這些號召與部署，國家電投各級各方面的力量，都行動了起來，無比堅定，令人振奮！