5月25日至27日，國家電投集團(tuán)陜西公司舉辦2026年度“合規(guī)大比武”技能競賽。這場覆蓋全員、貫穿業(yè)務(wù)全流程、兼具專業(yè)性與實(shí)操性的競賽，既是陜西公司“合規(guī)管理深化年”的核心落地舉措，更是推動(dòng)合規(guī)管理從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行、價(jià)值創(chuàng)造”深度轉(zhuǎn)變的生動(dòng)實(shí)踐。
“合規(guī)絕非虛功，而是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的生命線�！闭劶叭旰弦�(guī)工作，陜西公司法商部負(fù)責(zé)人直言：“抓合規(guī)就要抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板，唯有精準(zhǔn)識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、落細(xì)落實(shí)防控措施，才能守牢經(jīng)營底線、護(hù)航發(fā)展大局。”
本次“合規(guī)大比武”以“筑牢合規(guī)防線 爭當(dāng)合規(guī)先鋒”為主題，創(chuàng)新采用“線上+線下、個(gè)人+團(tuán)隊(duì)”聯(lián)動(dòng)模式，推動(dòng)合規(guī)學(xué)習(xí)從“被動(dòng)灌輸”向“主動(dòng)鉆研”轉(zhuǎn)變。線上個(gè)人賽覆蓋全員，圍繞法規(guī)制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)題目，從正確率與答題速度雙維度評選出10名“合規(guī)達(dá)人”，在公司內(nèi)掀起全員學(xué)合規(guī)的熱潮。線下團(tuán)隊(duì)賽聚焦實(shí)戰(zhàn)場景，各單位選派4人跨崗位隊(duì)伍參賽，設(shè)置文化展示、知識競答、案例分析、合規(guī)“找茬”PK四大環(huán)節(jié)，題目均圍繞合同管理、招標(biāo)采購、安全生產(chǎn)等真實(shí)業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)�！巴ㄟ^沉浸式比拼，我們對合規(guī)邊界、風(fēng)險(xiǎn)處置有了更清晰的認(rèn)識，干事創(chuàng)業(yè)的底氣也更足了�！眳①惽嗄曷毠さ倪@番感慨，正是對競賽實(shí)效的生動(dòng)詮釋。
以賽為抓手，陜西公司全面織密合規(guī)管理“一張網(wǎng)”。體系建設(shè)方面，對標(biāo)ISO37301、GB/T35770等國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)合規(guī)管理體系認(rèn)證，通過自查整改、文件優(yōu)化、全員培訓(xùn)及第三方認(rèn)證，構(gòu)建起“制度健全、流程清晰、責(zé)任明確”的標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動(dòng)合規(guī)管理常態(tài)化運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)防控上，聚焦權(quán)責(zé)、外包、參股、合同、工程、營銷等十大高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，出臺(tái)十大補(bǔ)強(qiáng)行動(dòng)方案并細(xì)化36項(xiàng)管控措施；建立合規(guī)問題“雙移交”機(jī)制與存量臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”原則，推動(dòng)存量問題清零、增量問題遏制。文化培育層面，打造“一月一主題”合規(guī)日活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)、廉潔合規(guī)、數(shù)據(jù)安全、營銷合規(guī)等月度專題，全面開展法規(guī)解讀、案例剖析與實(shí)操演練，厚植“人人合規(guī)、事事合規(guī)”的文化氛圍。
“合規(guī)管理不是單一部門的事，而是全鏈條、全崗位的共同責(zé)任�！标兾鞴竞弦�(guī)管理專員在專項(xiàng)督查中表示。為壓實(shí)責(zé)任，公司健全“三道防線”——業(yè)務(wù)部門主責(zé)、合規(guī)部門統(tǒng)籌、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督；將合規(guī)指標(biāo)納入各單位年度考核，“一企一策”設(shè)定權(quán)重、強(qiáng)化懲戒；依托“1455”項(xiàng)目推進(jìn)數(shù)智合規(guī)，將管控要求嵌入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)預(yù)警，以數(shù)字化賦能精準(zhǔn)防控。從體系完善到風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)，從文化浸潤到數(shù)智賦能，陜西公司以實(shí)打?qū)嵉呐e措，推動(dòng)合規(guī)管理融入經(jīng)營血脈。
