至2026年1月25日，國家電投集團內(nèi)蒙古公司霍林河坑口發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天，創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)新紀錄。
一直以來，該公司牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”，將安全責任壓實到崗、落實到人，構(gòu)建起責任明確、執(zhí)行有力、管控有效的安全生產(chǎn)責任體系。堅持嚴制度、強執(zhí)行、重細節(jié)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和標準化操作流程，加強設(shè)備巡視檢查和運行參數(shù)監(jiān)控，強化關(guān)鍵設(shè)備、重點區(qū)域、特殊時段的風險防控。通過隱患排查治理常態(tài)化、問題整改閉環(huán)化，確保設(shè)備始終處于安全、穩(wěn)定、可控狀態(tài)。同時，該公司不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，扎實開展安全教育培訓和雙盲應(yīng)急演練，持續(xù)提升員工安全意識和應(yīng)急處置能力。通過事故案例警示教育、崗位技能比武、反違章專項治理等方式，引導員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變，形成了人人講安全、事事為安全、時時想安全的良好氛圍。
